Реконструкция предприятия в Беларуси
Эпоха индустриализации с каждым годом утихает, ведь все, что нужно нашему обществу уже построено не один десяток лет назад. Однако современные технологии не стоят на месте, и сейчас у нас есть возможность модернизировать предприятия и производства. Расширение и техническое перевооружение предприятий позволяет не только охватывать новые сферы предлагаемых изделий, но и значительно экономить на строительстве “с нуля”.
Замена устаревшего оборудования на новое обойдется значительно дешевле, чем обустройство нового комплекса. На нашей практике были случаи, когда замена оборудования на предприятии было экономически выгоднее, чем постоянное техническое обслуживание и ремонт станков.
Реконструкции и расширению действующих предприятий
Остановка предприятия и его деятельности — серьезный удар по кошельку владельцев и акционеров, а иногда может серьезно повлиять на внутреннюю экономику государства.
Чтобы избежать такой ситуации, мы предлагаем вам рассмотреть вариант реконструкции или расширения действующего предприятия без его тотальной остановки. Так вы сможете сократить издержки и не потерять плановую выручку.
Услуги реконструкции предприятия и производства
Вы предполагаете реконструкцию предприятия или замену оборудования? Не знаете с чего начать? Мы готовы оказать услуги по созданию и реализации Вашего генерального замысла, начиная от создания инновационных идей и заканчивая их реализацией.
Квалифицированные специалисты произведут все необходимые расчеты, проанализируют существующую материальную базу и трезво оценят состояние производства. Вы точно будете знать, требуется ли замена оборудования на производстве или нет.
Проект реконструкции предприятия и не только
Мы оказываем полный цикл модернизации, реконструкции, расширения предприятий и производств (в том числе и действующих). От проекта реконструкции до обучения вашего персонала — все это возможно с ООО “ТМТ”!
подготовка концепции производства (выбор технологии, необходимого оборудования, сырья и материалов, интеграция оборудования, логистика);
- выбор и обоснование для Заказчика комплектности оборудования и запасных частей к нему;
- обоснование экономической целесообразности предлагаемой концепции модернизации (бизнес-план);
- разработка технических заданий для генерального подрядчика и генерального проектировщика;
- разработка рабочего плана мероприятий по модернизации производства;
- разработка планов подготовки и обучения персонала и специалистов Заказчика.
